Doanh Nhân
Mọi thành quả bền vững của con người, nếu nhìn thật sâu, đều không khởi sự từ tài năng, tiền bạc, địa vị hay cơ hội. Những điều ấy chỉ là phương tiện, là chất liệu, là cánh cửa bên ngoài. Cội nguồn thật sự của mọi thành tựu nằm ở nơi kín đáo nhất trong con người: tâm lực và tâm nguyện.
Trong thế giới đầy biến động, có một nghịch lý là những người có kiến thức như tiến sĩ, chuyên gia, nhà đào tạo lại thường là những người loay hoay nhất trong bài toán tài chính...
Trong guồng quay kinh doanh luôn vận hành với một nhịp độ hối hả, thế hệ "Zen Leader" (nhà lãnh đạo thiền) đang dẫn dắt doanh nghiệp bằng trường năng lượng, bằng sự thấu cảm, và bằng trạng thái hợp nhất tự nhiên giữa Trí óc - Trái tim - Đan điền.
Nhà tâm lý học nổi tiếng Abraham Maslow từng cho rằng sau nhu cầu sinh tồn, con người sẽ đi tìm nhu cầu được tôn trọng và được khẳng định giá trị bản thân. Đó là lý do vì sao một người lao động chân chính, dù công việc rất bình thường, vẫn có thể sống ngẩng cao đầu. Bởi họ biết mình đang sống bằng sức lực, trách nhiệm và sự tử tế của chính mình.
Ẩn sâu bên dưới hành vi đọc là một quá trình rèn luyện trí tuệ, tái cấu trúc não bộ và mở rộng năng lực nhận thức của con người. Và chính tầng sâu này mới là điều làm nên sự khác biệt của một nhà lãnh đạo thực sự.
Thủa nhỏ cậu bé Nguyễn Hữu Thu có tư chất thông minh và học giỏi tiếng Pháp. Vì vậy, sau này thời thanh niên được sang Pháp một thời gian để tích lũy kiến thức và trau dồi thêm tiếng Pháp. Chính thời gian này, chàng thanh niên Nguyễn Hữu Thu đã được mở rộng tầm mắt, thay đổi tư duy về kinh doanh, thương mại, là nền tảng tạo nên một doanh nhân Nguyễn Hữu Thu có bản lĩnh và nổi tiếng trong lĩnh vực kinh doanh đa ngành nghề sau này.
“Nhất Sỹ, nhì Phương, tam Xường, tứ Hỏa” - câu truyền tụng về Tứ đại phú hộ Sài Gòn xưa không chỉ phản ánh thứ bậc giàu có, mà còn gợi mở những chân dung doanh nhân tiêu biểu của một thời kỳ chuyển mình. Trong đó, Xường tức Bá hộ Xường Lý Tường Quan là người đi lên từ thương mại, nổi bật bởi cách làm ăn linh hoạt, là hình mẫu tiêu biểu cho một thế hệ thương nhân biết nhìn thị trường, tận dụng cơ hội và tổ chức kinh doanh theo cách rất “hiện đại” so với thời đại của mình.
Một buổi sáng, bạn đứng trước tủ đồ, lướt qua vài bộ đồ yêu thích quen thuộc và chọn đại một “bộ cánh”. Quyết định gần như vô thức nhưng điều ít ai để ý là đó có thể là quyết định đầu tiên định hình trạng thái của bạn trong cả ngày.
Vào hai thập niên đầu thế kỷ XX, ngành in ấn tư nhân Việt Nam tại Sài Gòn đã bắt đầu phát triển, nhiều nhà in có chủ sở hữu là người Việt được xây dựng rất nhiều trên đường Catinat (đường Đồng Khởi, TP.HCM). Trong đó, thành công nhất phải kể đến nhà in Imprimerie de l’Union của doanh nhân Nguyễn Văn Của.
Khi câu trả lời trở nên rẻ, nhanh và có thể tìm thấy chỉ trong vài giây, giá trị của người lãnh đạo không còn nằm ở việc “biết nhiều hơn người khác”. Trong một thế giới mà trí tuệ nhân tạo có thể trả lời gần như mọi câu hỏi, năng lực tạo ra khác biệt không nằm ở câu trả lời, mà nằm ở câu hỏi. Người lãnh đạo của thời đại này không phải là người có sẵn đáp án, mà là người biết đặt ra những câu hỏi đủ sâu để mở ra những đáp án mà chưa ai từng nghĩ tới.
