VFS tham vọng lớn: Lập kỷ lục lợi nhuận, chinh phục lĩnh vực phái sinh
Doanh Nghiệp

Sáng 20/3/2025, Công ty cổ phần Chứng khoán Nhất Việt (HNX: VFS) đã tổ chức thành công ĐHĐCĐ năm 2025, thông qua các nội dung quan trọng, nổi bật là kế hoạch kinh doanh với mục tiêu lập kỷ lục lợi nhuận, quyết định mở rộng hoạt động sang lĩnh vực phái sinh và việc tái khởi động kế hoạch tăng gấp đôi vốn điều lệ.

Lạc quan với kế hoạch lập đỉnh lợi nhuận

Tại Đại hội, cổ đông VFS nhất trí thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2025 với mục tiêu tổng doanh thu đạt hơn 515 tỷ đồng, tăng 75% so với kết quả thực hiện năm 2024. Cơ cấu doanh thu dự kiến vẫn tập trung vào ba mảng chính là tự doanh, cho vay ký quỹ (margin) và môi giới. Trong đó, tự doanh được xác định sẽ trở thành động lực chính với mức tăng trưởng ấn tượng 110%, ước đạt 270,7 tỷ đồng. Doanh thu từ môi giới và cho vay ký quỹ lần lượt ước đạt 64,7 tỷ đồng và 169 tỷ đồng, tăng tương ứng 33% và 75%.

Với các chỉ tiêu doanh thu như vậy, VFS kỳ vọng lợi nhuận trước thuế đạt hơn 172 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế gần 138 tỷ đồng, cùng tăng 10% so với năm trước. Nếu hoàn thành mục tiêu, đây sẽ là mức lợi nhuận cao nhất trong lịch sử hoạt động của VFS, phản ánh tham vọng lớn của công ty chứng khoán này trong việc mở rộng và củng cố vị thế trên thị trường.

Toàn cảnh ĐHĐCĐ thường niên 2025 của VFS

“Kế hoạch được xây dựng trên cơ sở dự triển vọng lạc quan của thị trường chứng khoán Việt Nam năm 2025. Chúng tôi dự báo VN-Index dao động trong khoảng 1.260-1.400 điểm, với thanh khoản trung bình đạt 20,500 tỷ đồng/phiên, tăng 20% so với năm 2024, được hỗ trợ bởi định giá thị trường hấp dẫn và thanh khoản thị trường cải thiện nhờ duy trì mặt bằng lãi suất thấp”, lãnh đạo VFS nhấn mạnh.

Bên cạnh đó, VFS cũng dự phóng kết quả kinh doanh toàn ngành chứng khoán với mức tăng trưởng tích cực về cả doanh thu và lợi nhuận. Ngoài ra, những thay đổi về chính sách và hạ tầng như cơ chế thanh toán mới và hệ thống KRX đi vào vận hành được kỳ vọng sẽ tạo thêm động lực cho thị trường.

Sẵn sàng chinh phục lĩnh vực phái sinh

Một nội dung đáng chú ý khác trong kế hoạch kinh doanh năm 2025 của VFS là việc mở rộng hoạt động sang lĩnh vực chứng khoán phái sinh. Theo đó, VFS sẽ triển khai các nghiệp vụ môi giới, tự doanh, tư vấn đầu tư, cung cấp dịch vụ bù trừ và thanh toán giao dịch chứng khoán phái sinh. Mục tiêu của việc mở rộng này là nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

Tổng giám đốc Trần Anh Thắng tiết lộ, công ty đã hoàn tất hồ sơ xin cấp phép và đang trong quá trình chờ Ủy ban Chứng khoán Nhà nước phê duyệt.

Chia sẻ với cổ đông về quyết định mở rộng hoạt đông, ông Trần Anh Thắng cho hay, quá trình chuẩn bị đã được VFS tiến hành bài bản, từ đầu tư cơ sở vật chất, kho chứng khoán phái sinh song hành với kho chứng khoán cơ sở, đến việc kiểm thử hệ thống giai đoạn đầu. Đồng thời, công ty cũng bổ sung nhân sự có chứng chỉ hành nghề để đáp ứng yêu cầu của lĩnh vực mới.

“Hiện nay, trên thị trường có hơn 70 công ty chứng khoán hoạt động, nhưng chưa đến 10 đơn vị tham gia vào lĩnh vực chứng khoán phái sinh. Trong đó đó, chỉ có khoảng 7 công ty có nghiệp vụ thanh toán bù trừ. VFS sẽ tham gia vào hoạt động này”, ông Thắng cho biết.

Tổng giám đốc VFS nhấn mạnh, cần nhìn nhận rất rõ và thẳng thắn VFS  đang đi sau nên để vươn lên dẫn đầu là không khả thi ngay lập tức, bởi các công ty đi trước đã sẵn lợi thế về công nghệ và nhân sự. vị trí số một là không thể, các công ty chứng khoán khác đã đầu tư về công nghệ, nhân sự. Do đó, trong kế hoạch kinh doanh năm 2025, VFS chưa đặt trọng tâm doanh thu đối với mảng chứng khoán phái sinh.

“Chúng tôi kỳ vọng rằng vào năm 2026, sau một năm triển khai, liinxh vưc phái sinh sẽ đóng góp đáng kể vào doanh thu của VFS”, ông Thắng nói.

Tất cả nội dung trình Đại hội được các Cổ đông đồng thuận tán thành

Tái khởi động kế hoạch tăng gấp đôi vốn điều lệ

Đáng chú ý, ĐHĐCĐ VFS đã nhất trí thông qua phương án chào bán 120 triệu cổ phiếu ra công chúng cho cổ đông hiện hữu, tương đương 100% vốn điều lệ hiện tại. Kế hoạch này sẽ được triển khai sau khi kết thúc đợt phát hành cổ phiếu trả cổ tức năm 2023 & 2024.

Với giá chào bán dự kiến 10,000 đồng/cổ phiếu, VFS có thể thu về 1.200 tỷ đồng, một con số đáng kể. Nguồn vốn này sẽ được phân bổ để bổ sung vốn cho hoạt động tự doanh (600 tỷ đồng) và cho vay ký quỹ (600 tỷ đồng), hai mảng kinh doanh cốt lõi của công ty.

Thực tế, kế hoạch chào bán cổ phiếu ra công chúng của VFS thông qua tại ĐHĐCĐ thường niên 2024 tổ chức hồi tháng 4 năm ngoái. Tuy nhiên, đến ngày 18/2/2025 vừa qua, HĐQT VFS ra nghị quyết, tạm dừng thực hiện phương án chào bán này.

Giải đáp thắc mắc của cổ đông về vấn đề này, Chủ tịch HĐQT VFS Nghiêm Phương Nhi cho hay “Giai đoạn vừa rồi là giai đoạn thị trường tương đối khó khăn. Việc tăng vốn vào thời điểm đó là chưa tối ưu và hiệu quả cho cổ đông”, bà Nghiêm Phương Nhi, Chủ tịch HĐQT cho hay.

Hướng tới HĐQT có “nguồn lực tinh, bộ máy gọn”

Ngoài các nội dung kể trên, ĐHĐCĐ VFS đã miễn nhiệm chức danh Phó Chủ tịch thường trực HĐQT đối với ông Trần Anh Thắng và Thành viên HĐQT độc lập đối với ông Nguyễn Xuân Điệp. Trước đó, hai vị này đã nộp đơn từ nhiệm vì lý do cá nhân.

Đại hội nhất trí không bầu bổ sung mà giảm số lượng thành viên HĐQT từ 5 người như hiện tại về còn 3 người. Theo đó, HĐQT VFS năm 2025 sẽ tiếp tục hoạt động nhiệm kỳ 2024-2029 với 3 nhân sự, bao gồm: Bà Nghiêm Phương Nhi - Chủ tịch HĐQT, Bà Nguyễn Thị Lan – Thành viên HĐQT độc lập & Ông Hoàng Thế Hưng – Thành viên HĐQT. Ông Trần Anh Thắng vẫn tiếp tục giữ vai trò Tổng Giám đốc điều hành Công ty.

Lý giải về vấn đề này, lãnh đạo VFS cho hay, HĐQT công ty hướng tới hoạt động tinh gọn với số lượng thành viên tối ưu nhất khi các thành viên chuyên môn sâu về quản trị, công nghệ thông tin, kiểm toán tài chính. Bên cạnh đó, HĐQT sẽ tăng cường sử dụng chuyên gia cấp cao, hội đồng chuyên môn để hỗ trợ trong việc ra quyết định và thực hiện việc giao quyền chủ động & linh hoạt đến Ban Điều hành.

“Đây là xu thế chung trong quản trị, phù hợp với thông lệ quốc tế. VFS mong muốn tạo ra nguồn lực tinh, bộ máy gọn, tối giản các lớp ra quyết định & tách bạch vai trò quản trị chiến lược của HĐQT với vai trò điều hành của Ban Tổng giám đốc”, bà Nghiêm Phương Nhi nhấn mạnh.